Разработка модели компетенций

Компетенции – это образцы и установки поведения, которые помогают сотрудникам достигать высоких результатов в работе. Компании устанавливают свой перечень компетенций (модель компетенций), который определяет успешность работников, и их проявления в поведении. Наличие своей модели компетенций в компании позволяет выстраивать процессы: отбор кандидатов при найме, оценка в рамках формирования кадрового резерва, ежегодная оценка результативности, планирование и развитие персонала. 

Для разработки модели компетенции, мы используем 5 основных шагов:

• Сбор информации посредством опросов, интервью, фокус-группы, сессии и т.д.
• Определение ключевых компетенций
• Формирование шкалы компетенций
• Разработка матрицы компетенций
• Согласование модели и матрицы компетенций