Данный инструмент оценки позволяет компаниям и сотрудникам оценить качество взаимодействий: иерархических, кроссфункциональных и другими заинтересованными сторонами (клиенты, поставщики, органы управления и др.). Важная цель метода – это дать сотруднику обратную связь, помочь понять, как его воспринимают со стороны и скорректировать возможные проблемы. Так можно избежать потери ценного сотрудника, увеличить его лояльность, помочь лучше справляться с задачами, ликвидировать причину конфликтов в коллективе и повысить общую продуктивность за счет более эффективных коммуникаций.
Этапы проведения оценки 360 градусов
