Метод используется для оценки и планирования развития неуправленческого персонала на производстве, около производственной сфере и операционной деятельности. Он разработан, чтобы помочь оценить и развить компетенции, связанные с успешным выполнением работы в областях, касающихся производства. Опросник особенно эффективен при отборе из большого количества кандидатов, развитии персонала, анализе его потребностей, а также при формировании команд.
Формат проведения оценки
